環境カウンセラー / 詳細

　企業のステークホルダー、サプライチェーン含め、外部状況及び内部状況再把握し、想定外のリスクへの対応取組み課題を明確にする。 　地球温暖化、異常気象、自然災害の経済損失をもたらしている。想定外のリスク対応への取組み課題を明確にする。 　環境取り組みが受け身の視点から、プラスの側面を重視した温暖化防止、資源・エネルギー、食糧・水問題を認識した活動にする。

要旨 企業経営における重要経営課題として認識した取り組みが求められる。トップダウンの性格を持つ故に、「ビジョン ・ミッション・バリュー」の周知と「PDCA]＆５W1Hで展開することが重要でISO・MSSの取組みに従い運用する、外部ステークホルダーとの関わりの重要性の認識。人権・文化を尊重する価値観を持つことを認識した取り組み を展開する。（power point 49コマで解説）

ISO MSSの意図した成果を求める取組み(継続的改善取組みに必要条件)向上を目指す。

2020年は新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、企業喝度はできませんでしたが、自己の資質向上につとめました。事例とした、日経SDGsフェスへの参加、近畿環境館のESD研修、おおさか市民環境大学研修(修了書)、立命館教養講座参加等に努めました。自己の環境カウンセラーとしての行動規範は「公正性、公平性、透明性、説明責任」と心掛け取組荷をしました

環境経営を実践には、必要条件としてISO MSS(EMS)を組織で活動する、具体的には、①組織の意図した成果を達成する仕組み構築、②外部及び内部課題を見極め、③リスク及び機会への取組の考慮等、組織の実態活動。 十分条件として①ESG、SDGs、ESD等の活動、②ステークホルダー共生社会の企業市民の経営、③気候変動及び防災・減災対応、持続可能な社会の認識。これらに適切に対応できる経営力向上の仕組みづくりが不可欠です。上記内容を今年のカウンサラー活動の重点取組としました。