環境カウンセラー / 詳細

最近、コンプライアンスの欠如による品質問題などをよく耳にする。私は審査及びコンサルを通して、内部監査をきちっと行えばこれらの問題はある程度発見できるので、内部監査をきちっと実施し、そこで「問題や課題を見つける目を養ってほしい。」と指導してきた。最近内部環境監査員研修で使用してきた「内部環境監査員養成研修テキスト」をまとめブログ等で発信し、メールの問い合わせが数件あり指導・支援を行った。

これまでの環境経営システムの審査及びコンサルを通して、環境担当者のスキルアップを痛切に感じた。環境経営システムは、環境への取組を実施するためにPDCAを廻し継続的改善を図っていくことが大切である。2回目の中間審査あたりから取組のマンネリ化が見え始める。このマンネリ化をなくすためには、特に実施・運用面で昔の「モノづくりの精神（問題解決手法・手段のツールを駆使し小さなPDCAを廻すこと）」が重要である。このために「環境担当者のPDCAノート」と題してまとめブログ等で発信し、問合せが数件あり指導・支援を行った。

　継続活動であるエコアクション21環境経営システムの認証・登録審査及びコンサルを通して、中小事業者の二酸化炭素排出量削減、廃棄物排出量削減、水使用量削減及び環境関連法規等の遵守についての指導・助言を今年度も実施した。 環境関連法規等の遵守について自動車整備業では、特に水銀使用製品産業廃棄物の取扱い及び温暖化効果ガスで二酸化炭素の温暖化能力を１（基準）とした場合GWP：約1,300倍の温暖化の影響がある代替フロン（HFC）の管理等について指導し、地球温暖化に寄与した。

　事業者の環境経営への取組として、EA21ガイドライン2017年版の「代表者による経営における課題とチャンスの明確化」について、本業に関連した環境経営への取組を推進するよう指導してきた。 特に、環境省発行の「SDGs活用ガイド」を用いて自社の活動とSDGsとの紐づけを指導した。又、自動車整備業では自動車リサイクル部品の使用、エコタイヤ、エコオイル等の販売促進等について指導した。 結果、具体的な活動として自社の経営に活かすようになりつつある。

環境経営への取組として、EA21ガイドライン2017年版の「代表者による経営における課題とチャンスの明確化」について、中小事業者に情報提供と同時に環境経営に関するアドバイスを行った。特に環境省発行の「SDGs活用ガイド」を用いて自社の活動とSDGsとの紐づけを指導した。又、自動車整備業は自動車リサイクル部品の使用、代替えフロン(HFC)の管理などについて指導した。 結果、代表者が率先して取りまとめを行い、具体的な活動として自社の経営に活かすようになりつつある。

継続活動であるエコアクション21環境経営システムの認証・登録審査及びコンサルを通して、中小事業者の二酸化炭素排出量削減、廃棄物排出量削減、水使用量削減及び環境関連法規等の遵守についての指導・助言を今年度も実施した。特に環境関連法規等の遵守について水銀使用製品産業廃棄物の取扱いについて指導した。